為進(jìn)一步加強(qiáng)工程分公司安全生產(chǎn)管理工作，確保項目施工安全，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，由公司支部書記張紅斌和經(jīng)理助理彭飛帶隊，綜合辦、后勤部共同參與組成了安全檢查小組，于2018年11月27日至2018年11月30日對龍源十三街、S312、G107東移四標(biāo)、路面鋪筑、新鄭等5個項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查項目安全隱患。
    此次檢查分別對項目部施工現(xiàn)場、項目部辦公場所、職工食堂、項目部安全內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行了檢查。在檢查過程中，檢查小組對于發(fā)現(xiàn)的問題要求項目部立即整改，最大限度地排除各項安全隱患，給工人施工提供一個安全的環(huán)境。
    張書記指出，項目部要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、樹立安全生產(chǎn)意識，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)；要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)；要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生；對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，對檢查中提出的安全隱患問題要安排人員加快整改，把隱患消滅在萌芽中。
    在檢查過程中，張書記和彭經(jīng)理與項目建設(shè)管理人員進(jìn)行了廉政談話并提出明確要求，一要樹立紅線意識，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,在和供應(yīng)商、承包商的交往中，保持正常工作關(guān)系，千萬不要為蠅頭小利毀了前程和生活，小節(jié)失守大節(jié)不保；二要樹立擔(dān)當(dāng)意識，嚴(yán)明紀(jì)律，接受監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范基本建設(shè)行為，嚴(yán)格按照制度程序辦事，打造廉潔陽光工程；三要樹立責(zé)任意識，履職盡責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，確保質(zhì)量的同時，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。
    此次檢查，檢查小組與項目部管理人員通過實(shí)地考察交流，現(xiàn)場分析安全隱患及安全管理措施，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患下發(fā)隱患整改通知書，要求各項目部限期整改，確保安全隱患整改率達(dá)到100%，保障施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。